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家居渠道震荡中晃动品牌砝码

发布时间:2021-02-18 20:33:14 阅读: 来源:聚乙烯冷缠带厂家

2008-2009年度的家居流通渠道颇为诡异:扩张的照样扩张,扩容的照样扩容;关门的有之,瘦身的有之;新的专业流通渠道却在这种震荡中应运而生,越做越强。

居然之家在扩张,2009年上半年内开出7家店;红星美凯龙在扩张,大小S亲昵的笑脸随处可见;城外诚在调整,一个个大店令人耳目一新;万隆汇洋、万家灯火在扩容,精品厅、外贸厅铆足了劲儿把灯具品牌往自己卖场里拉;香河家具城在变革,检测基地的牌子竖起来了,物流基地的车子开起来了,家具生产基地的地盘圈起来了,大干快上,热火朝天;东方家园在变脸,欧华尚美家居广场改变了原有的建材超市和装饰装修的两分天下。

好美家在北京苦撑6年关门了,那时冬天的寒气足以让人从头冻到脚;环三环家居在10多年的品牌培育后暂停营业了,门前的告示虽然还在嚷着“我要回来”,可真的能不能回来,只有天知道;百安居2009年开店达到100家的梦想像一个泡沫一样破灭,巨亏压力下还不得不从2008年开始关闭全国63家门店的22家,另有17家店也被迫瘦身;家得宝这个全球最大的建材超市巨头显然不服中国水土,靠着家世界的原有门店坐吃山空,还弄得好不容易挖来的陈耀东这个主帅丢了饭碗。

渠道变革中,大渠道里开始生出小渠道。以华耐·立家和远东美居为代表的陶瓷专营渠道正在蓬勃兴起。它们一方面进驻居然之家、红星美凯龙等卖场,打着陶瓷、卫浴品牌的同时,也打出自己的品牌;另一方面在街头开出一个个独立专卖店,展现出自己的强势品牌形象。

震荡,是2008-2009年度家居渠道的大主题。震荡之中,渠道品牌价值顿显,强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”让渠道与品牌之间的关系变得更加紧密。深深体会到失去渠道就失去市场的香港家具品牌集体来到北京,向居然之家寻求支持,就是最好的明证。对于强势的品牌,强势的渠道往往给出最好的位置和最大的优惠,以图捆绑发展,共同抗击市场风险。弱势的品牌在这场角逐中渐渐失去话语权,甚至淡出市场。渠道角逐的直接影响,将是品牌的洗牌和重整。

2008-2009年度,天空中笼罩着国际金融危机的阴影,渠道品牌悄悄地发生着变化。这种变化显然才刚刚开始,谁会做成巨无霸,谁会在风雨中倒下,都值得人们去关注。毕竟从整体来看,北京的家居流通渠道是多了,而不是少了,死掉几个,将有存活者活得更好。谁会生,谁会死,靠的绝不是运气,而是能力。

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